【煤周刊讯】“当周敏专家把兄弟矿井事故的视频一点点掰开揉碎，把容易被忽视的‘习惯性违章’问题点出来，并现场给出整改方案的时候，我后背直冒冷汗。这哪是讲课，这是在帮我们解决现场的真问题呀！”5月14日，在山西焦煤霍州煤电“以案为鉴”巡回培训现场，三交河矿机电维运工区班组长尉亮亮的一席话，道出这场“解决问题式”培训带给参训人员的深刻触动。
今年以来，霍州煤电职教中心联合人力资源中心、技术中心，紧扣“开展解决问题的培训”这一核心命题，构建“聚焦痛点——靶向解剖——长效固化”三阶段闭环培训模式，打破传统安全宣教“上下一般粗”的固有壁垒，真正把事故教训转化为化解现场隐患的“金钥匙”，让安全敬畏意识深植职工内心。
##破题起势：变“泛泛而谈”为“靶向解剖”
“案例不能只当作故事来听，要成为破解现场问题的‘手术刀’。”在3月4日专题复盘座谈会上，13名行业专家与授课教师形成共识：以往培训案例和矿井现场实际脱节，学员沦为被动“看客”，培训难以真正解决生产现实难题。
改变，从培训切入点开始。顶板管理、“一通三防”、水害防治等五大专业组，紧紧围绕案例的“典型性”与“贴近性”，把破解现场实际难题作为培训首要目标。顶板管理组筛选地质条件相近的垮落事故逐米剖析，共同研讨支护优化改进方案；水害防治组梳理区域隐蔽致灾因素，将抽象技术数据转化为直观的突水征兆图谱，现场答疑解惑职工提出的各类问题。“以前总觉得事故都是别人的事，如今专家讲解的案例，巷道布置和我们矿的施工图高度相似，不仅吸取了事故教训，更学到隐患处置的实操办法。”庞庞塔矿开拓二队队长杨健感慨道。本轮阶段共有3057人次完成首轮专题教育，一套《典型事故案例深度解析与问题解决模板》同步固化落地。
##深耕一线：变“大水漫灌”为“精准滴灌”
4月初，巡回培训下沉七大矿区。培训课前先行“问诊调研”，讲师团调取各矿井近三年隐患台账与地质报告，带着“问题清单”走进课堂。晋南片区矿井面临地表水、老空水水害突出风险，专家赵培富对照采掘工程平面图，带领参训人员复盘矿井历史异常涌水避灾处置全过程，现场推演水害防治处置方案；针对李雅庄矿高瓦斯突出的实际现状，专家杨威调取瓦斯超限报警历史数据，引导区队管理人员“对号入座”，共同研究风险管控举措。
课堂之上动真碰硬，把培训课堂打造成为问题“会诊室”。剖析运输类事故案例时，讲师播放事故模拟动画后适时暂停提问：“如果你是当班信号工，该环节如何操作才能杜绝隐患？”现场研讨氛围热烈，学员在观点碰撞之中主动查找管理短板漏洞，讲师同步做好答疑指导。课后培训效果有“回响”，参训骨干带着问题处置任务返回各自队组，依托班前会开展二次宣贯学习。截至目前，已有2516名基层骨干完成轮训，辐射带动一线职工超8000人次，让“解决实际问题”的工作触角延伸至矿井生产最末梢。
##淬火成钢：变“一时触动”为“长效长治”
单次培训带来的触动只是一阵子，完善的处置机制方能实现长久管控。7月10日视频课程推进会议明确工作方向：将30余个本土化事故案例打造为标准化线上教学课程，方便职工像观看“警示短剧”一样学习知识、掌握处置方法。
为此，霍州煤电创新推行“行业专家+职教教师”结对备课模式，由专家把控专业内容精准度，教师优化课程呈现形式，采用访谈式录制，结合实景素材、情景演绎开展教学，课程重点突出“问题该如何解决”。与此同时，培训排查梳理出的管理盲区，正在转化补齐管理制度短板。针对机电运输零星事故防控难点，机电运输课题组组织编制《岗位风险辨识口袋书》；针对职工对水害征兆辨识不到位问题，水害防治组把突水征兆图谱转化为标准化排查清单。培训实现从单纯“讲案例”向刚性“抓落实”转变，推动“以案为鉴”转化为一套可落地、可执行的现场管理标准。
从“泛泛而谈”转向“靶向解剖”，从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，再到实现“长效长治”，霍州煤电持续把血的事故教训锻造为破解现场实际难题的有力抓手。正如职教中心主任李宝所言：“开展解决问题的培训，就是要让每一起案例，在职工脑海内转化为不可逾越的操作红线，在制度链条上补齐一处管理漏洞。只有真正化解现场各类隐患问题，‘以案为鉴’警示教育才能真正落地见效、生根发芽。”
本网通讯员：常洲 董华杰