晋能控股装备制造集团:党建铸魂强根基融合聚力开新局

姚丹
2026-07-29
来源:煤周刊

【煤周刊讯】坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”与“魂”,更是国有企业高质量发展的独特优势。


2026年以来,晋能控股装备制造集团党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,严格落实上级党委各项决策部署,全面落地企业“1·2·3·8”党建工作总体安排。始终坚持以党建引领破解改革发展难题,秉持稳中求进、传承创新、实干担当的工作基调,扎实推动“十五五”良好开局,以高质量党建引领和保障企业高质量发展。


以党建引领谋篇布局,锚定高质量发展航向


坚持以党的政治建设为统领,持续夯实党建根基,确保企业改革发展始终沿着正确政治方向笃定前行。


装备制造集团党委严格落实“第一议题”制度,持续深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想,深入践行新时代党的建设总要求,深刻领会“十四个坚持”核心要义,以党的政治建设统揽党建各项工作。持续明晰“三会一层”权责边界、规范议事决策程序,切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用,持之以恒以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。


立足全新发展阶段、锚定长远发展蓝图,集团坚持谋全局、立长远、抓重点、促落实,精准谋划战略布局、靶向推进攻坚施策,系统擘画“十五五”时期“1·2·1·3·5”发展目标体系,细化明确年度“1·1·5·4·2·0”生产经营核心指标,配套制定“八个聚焦、八个全面提升”党建工作实施思路,锚定“求新求变求效、做实做强做优,全力打造核心竞争力突出的一流现代化企业集团”发展愿景,进一步擦亮企业未来五年奋进发展的鲜明旗帜。


坚守煤炭产业“安全、高效、绿色、智能、集约开采”与“清洁、高效、低碳、集约利用”两大高质量发展主线,明晰产业转型升级路径;聚焦锻造“三个竞争力”、争当“五个示范者”目标任务,以提质增效、实干攻坚姿态树立行业发展标杆,吹响全域奋进、争先创优的攻坚号角。


一系列站位高远、贴合实际的战略擘画,一套系统完备、务实管用的攻坚举措,实现上下贯通、统筹联动、一体落地。在党建引领赋能下,企业发展思路更加清晰、转型路径更加通透、发展底气更加坚实、内生动力更加充沛,为全域高质量发展筑牢战略支撑。


抓实政绩观教育,厚植为民实干发展理念


开展树立和践行正确政绩观学习教育,是党中央立足党和国家事业发展全局作出的重要部署。装备制造集团党委严格对标党中央、省委工作部署,紧扣省国资委、晋能控股集团党委工作要求,深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,第一时间传达贯彻上级会议精神,研究制定专项学习教育实施方案,明确学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育五大重点任务,创新构建“5421”工作推进机制,以标准化引领、清单化推进、精准化落实,为学习教育走深走实、见行见效筑牢坚实保障。


集团紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,推动学习教育与生产经营、民生服务深度融合,坚持开门搞教育、务实抓整改,广泛倾听职工群众心声诉求,深入查摆政绩观践行过程中的短板弱项,靶向整改、精准提质,切实把学习教育成效转化为企业高质量发展实效、惠及职工群众的民生成果。


赵庄煤业党委坚守为民惠民初心,以突出问题整改整治为抓手,搭建“井下感知+数据传输+地面远控”一体化作业体系,全力推进煤仓智能化升级改造,有效消除高危作业风险、降低职工劳动强度,实现“减人、增效、保安”多重成效。


长平公司党委聚焦职工通勤痛点难题,针对六盘区职工候车时间长、车辆衔接不顺畅等问题,创新构建“猴车输送+胶轮中转”无缝通勤模式,开通井下直达通勤专线,打通井底候车室至作业巷口直通通道,彻底解决职工长途奔波、低温候车、摸黑步行的通勤难题,大幅提升职工幸福感、获得感。


深化党建业务融合,激活企业内生发展动能


推动党建与生产经营深度融合,是破解发展壁垒、提质经营质效、赋能转型升级的核心抓手。


装备制造集团各级党组织始终坚守“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”工作主线,立足自身特色、因地制宜施策,推行“一类一策”“一企一策”,常态化开展“一支部一特色一品牌”创建工作,持续优化党建“季度小循环”工作机制,严格落实党建“双五五”考核制度,全面提升基层党建标准化、规范化、品牌化建设水平。


充分发挥企业两大研究会智库作用,聚焦产业转型升级、提质增效、改革创新、“四新”推广、风险防控等重点工作,紧扣企业中心任务,以党建视角领题破题、攻坚解难,创新推行“机关+基层+党校”三方联动工作机制,求真务实、实干笃行的工作导向、深度融合、赋能发展的工作格局愈发凸显。


寺河矿党委以项目化思维破解基层党建难点堵点,创新实施“书记领办项目”机制,围绕矿井安全生产、经营发展、民生服务等重难点工作,聚焦职工急难愁盼问题,构建“书记带头、党员跟进、全员参与、全域攻坚”的工作格局,成为推动基层党建提质增效、服务职工群众、赋能企业发展的有力抓手。


成庄矿党委以技术创新为党建业务融合突破口,依托支部领题攻关、党员骨干领衔攻坚模式,组织党员技术骨干深耕一线、调研破题、攻坚克难,创新形成“控顶锚索—连续柔模砼墙—底板条形基础”三位一体支护技术体系。目前该技术已在8个工作面推广应用,累计多回收煤炭资源207万吨,实现矿井支护技术从“留煤柱开采”到“无煤柱开采”的历史性突破。


坚持正向激励与反向约束双向发力。集团党委充分发挥典型示范引领和警示教育震慑作用,在年度“双先”表彰中创新增设“特别贡献奖”,表彰各行各业实干担当、实绩突出的先进集体和个人,树立“以实绩论英雄、以实干定担当”的鲜明导向。常态化举办年度优秀技术技能人才表彰、“奋进力量”事迹讲述会、青年AI应用创新成果展暨五四表彰会,有序筹备“微光汇聚奋进有我——寻找身边的感动瞬间”主题活动,常态化开展先进典型季度评选、年度宣讲,持续推进电视问效、媒体监督,营造创先争优、实干担当、比学赶超的浓厚氛围。


扎实做好巡察“后半篇文章”。集团聚焦招投标管理及煤炭、电力、贸易等重点领域突出问题,常态化开展内部巡察整治,系统排查制度执行、流程管控中的短板弱项。创新构建“电话问询+资料审核+实地座谈”常态化督导模式,定期跟踪问效、动态排查漏洞、精准对账销号,推动巡察整改闭环落地、常态长效,持续完善企业管理制度体系,以巡察整改实效赋能企业规范运营、高质量发展。


从严压实治党责任,筑牢风清气正发展生态


党要管党丝毫不能松懈,从严治党一刻不能放松。


装备制造集团党委坚决扛牢全面从严治党主体责任,纪委切实履行监督、执纪、问责核心职责,严格对标“三个更加”工作要求,以《2026年纪检监督任务书》为抓手,深耕精准监督、常态监督、全程监督,督促基层纪检机构做实自主监督、靠前监督。聚焦产业运营、商贸运输、洗选加工等关键领域和重点环节,全面梳理廉洁风险点位、健全防控体系、印发监督手册,强化驻点监督、专项监督、系统治理。以考核赋能、制度固本为抓手,修订完善积分考核管理办法,强化考核结果刚性运用,持续加强纪检队伍建设,着力锻造政治、能力、作风、纪律“四个过硬”纪检铁军,为企业高质量发展筑牢纪律屏障、提供坚强保障。


党建做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强了就是战斗力。装备制造集团持续推动党建工作深度融入企业治理各环节、生产经营全过程,牢牢把握高质量发展主线,深耕技术工艺、体制机制、管理模式全方位创新,聚焦能源转型、产业升级、多元发展培育新质生产力,深化精细化管理、加快“四新”落地,推动科技创新与产业创新深度融合,持续提升企业核心竞争力。企业发展始终保持稳中向好、稳中有进的良好态势,持续将党建政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势,在复杂发展变局中书写高质量发展崭新答卷。


手记


高质量发展的征程,离不开高质量党建的坚实支撑。新起点承载新使命,新形势孕育新机遇、新挑战。装备制造集团广大党员干部将以更坚定的信念、更务实的作风、更创新的举措,持续推动党建工作提质、增效、升级,充分激活党建活力、释放党建效能,把党建优势全面转化为企业发展胜势,以高质量党建引领护航企业在“十五五”新征程上勇毅前行、再创佳绩,奋力谱写全域高质量发展新篇章!


本网通讯员:姚丹


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