【煤周刊讯】为有效破解原煤质量管控难题，今年以来，皖北煤电集团麻地梁煤矿采煤党支部在矿党委指引下，扎实开展“源头管控提升煤质”课题攻关活动。紧盯生产源头精准施策、将党建组织优势转化为现场治理效能，促使原煤质量持续优化提升，为党建与中心工作深度融合提供了成功范例。
由于井下地质条件复杂，矸石、铁器、杂物易混入原煤生产系统，在工作面积水超标等情况下，原煤灰分、水分波动较大，无形中增加开采成本、影响经济效益，带来各类安全隐患。为此，采煤党支部以“党建+煤质提升”为抓手，专门成立党员课题攻关小组，聚焦控矸石、控铁器、控杂物、控水四大关键环节，建立“党员带头、全员参与、全程管控、闭环落实”工作机制，以党建赋能投身煤质精细化管理当中。
攻坚期间，党员攻关小组扎根一线，全面加强原煤提质源头管控。控矸石方面，带头超前探查地质构造，优化割煤参数，严格落实“不割顶、不割底”标准，坚决执行“见矸关门”等规范操作，从工艺源头减少矸石混入。控铁器方面，牵头开展设备隐患排查、部件加固，在运输机、转载机等关键点位设岗值守，常态化巡检除铁器设备，规范工具使用、回收及设备维修管理，严防铁质杂物进入煤流系统。
同时，同步开展控杂物、控水工作。组织党员分片包区现场文明整治，坚持“工完料尽场地清”，通过物理隔离、班前警示、不定期抽查等方式，杜绝各类杂物混入原煤。针对积水问题，动态优化洒水、注水参数，实现设备冷却水联动启停，精准调控喷雾水量。通过修筑拦水坝、配齐排水设施、常态化清理巷道淤泥积煤等举措，有效治理淋水、积水、渗漏问题，稳定原煤水分指标。
数据显示，课题实施前2月份原煤月均灰分为46.02AD%；3月攻关启动后降至45.99AD%；5月进一步优化至45.81AD%，较立项前累计下降0.21个百分点，提质效果持续显现。水分指标受工作面接续、多系统并行生产等客观因素存在合理波动，整体稳定可控，顺利实现了阶段性煤质提升目标。
通过党建领航，深入践行以党员示范带动全员树立“全员管煤质、全程控煤质”理念，推动煤质管理由事后治理向事前预防、源头管控的转变，形成了煤质管控标准化、精细化、常态化管理格局。在今年的麻地梁煤矿庆祝中国共产党成立105周年暨“七一”表彰大会上，采煤党支部的课题攻关项目获得了麻地梁煤矿2026年上半年“党员示范、攻坚克难、推高质量发展”优秀课题三等奖。（胡云峰）