【本网讯】2026年5月14日，晋能控股煤业集团燕子山矿安全现场会上，一套接地气、易操作、见效快的“四个一”安全治理工作法，引发参会人员广泛共鸣。该矿聚焦基层安全管理痛点难点，以“小切口”做实“微治理”，通过每日“一次安全交底、一次隐患排查、一次岗位提醒、一次闭环复盘”的标准化动作，将安全责任压实到岗、管控延伸到点，用“小治理”的精准发力，撬动矿区安全“大效能”的持续释放，为安全生产筑牢坚实屏障。
一次安全交底，拧紧思想“安全阀”。思想是安全的第一道防线。该矿把班前会安全交底作为每日“必修课”，摒弃“念文件、走过场”的传统模式，做到“交底有重点、内容有针对性”。每日开工前，带班队长结合当班作业地点、工序特点、环境变化，围绕顶板管理、瓦斯防治、设备操作、交叉作业等关键环节，精准梳理风险点，讲清防控措施、明确作业禁令，让职工清楚“干什么、防什么、怎么做”。同时，穿插典型事故案例“微警示”，用身边事教育身边人，引导职工摒弃麻痹思想，从“要我安全”向“我要安全、我能安全”转变，把安全意识根植于心、外化于行。
一次隐患排查，织密现场“防护网”。隐患不除，安全难安。该矿坚持“重心下移、关口前移”，把隐患排查治理作为日常安全管理的核心抓手，构建“全员参与、全域覆盖、全程管控”的排查格局。严格落实“人人都是安全员”理念，要求当班班组长、岗位职工、群监员、青安岗员全员上阵，聚焦采掘工作面、巷道硐室、机电设备、通风系统等重点区域，开展“拉网式”排查，做到不留死角、不漏盲区。坚持“小隐患不过班、大隐患不过夜”，对排查出的隐患分类登记、明确责任人、限定整改时限，实行“排查—登记—整改—复查—销号”闭环管理，确保隐患动态清零，从源头堵塞安全漏洞。
一次岗位提醒，筑牢责任“连心桥”。安全管理，重在细节、贵在坚持。该矿创新推行“岗位安全提醒”机制，把安全关爱融入日常、落到细微之处。作业过程中，职工之间互为监督员、互为提醒员，严格执行“手指口述”确认制度，操作前相互提醒规范流程、注意事项；对情绪波动、精力不集中的职工，及时谈心疏导、善意提醒，杜绝“带病上岗”。管理人员深入现场，紧盯关键岗位、薄弱环节，对违规苗头及时制止、对不规范操作现场纠正，用“婆婆嘴”常念安全“紧箍咒”，用“铁肩膀”扛起安全责任旗，让岗位提醒成为防范“三违”、规避风险的“护身符”。
一次闭环复盘，激活管理“新动能”。复盘总结是提升安全管理水平的关键举措。该矿坚持“每日一复盘、每日一提升”，每班作业结束后，及时组织当班人员召开简短复盘会，全面梳理当班安全情况、作业进度、存在问题。既总结好的经验做法，固化形成可复制、可推广的管理模式；更直面问题短板，深入分析隐患产生根源、“三违”发生诱因，针对性制定改进措施，明确下一班工作重点，做到“事事有回音、件件有着落”。通过闭环复盘，形成“发现问题—分析问题—解决问题—总结提升”的良性循环，推动安全管理持续改进、不断升级。
小治理撬动大效能，实举措筑牢安全线。“四个一”工作法，看似都是日常小事、细微动作，却精准抓住了基层安全管理的关键环节，具有可学、可用、可复制的鲜明特点。自推行以来，该矿基层安全管理水平显著提升，职工安全意识明显增强，“三违”行为大幅减少，隐患整改效率持续提高，安全生产形势稳定向好。下一步，燕子山矿将持续深化“四个一”工作法落地见效，不断总结完善、提炼升级，把“小治理”做出“大文章”，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，抓实抓细各项安全管理工作，全力守护职工生命安全和企业财产安全，为矿区高质量发展提供坚实安全保障。（吕存）