煤周刊讯：安全生产是煤矿企业发展的生命线，为进一步强化全员安全生产意识，筑牢矿井安全防线，晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司普掘三队围绕集团公司“136”安全管理理念，积极开展专项学习实践活动。通过理念宣贯、制度完善和现场管理“三管齐下”的有力举措，推动队组安全基础工作提质增效，为矿井高质量发展注入坚实动力。
以“1个目标”为引领，压实安全责任无死角
普掘三队始终紧扣“零事故、零伤害”这一核心安全目标，将其作为各项工作的出发点和落脚点。为让“136”理念（即“1个安全目标、3大管理体系、6项保障措施”）真正入脑入心，队组组织全员分批次开展专题学习，深入解读理念内涵。利用队组专题会、班前会等多种场合，结合真实事故案例进行深刻剖析，让职工在惨痛教训中感悟安全的重要性，将理念渗透至每名职工的日常工作中。
在此基础上，队组结合各岗位实际，组织职工签订安全承诺书，明确队长、班组长、职工三级责任清单。从队干到一线职工，每个人都清楚自己在安全生产链条中的职责，确保安全目标层层分解、责任逐级落实，形成“人人有责、各负其责”的安全责任体系。
用“3大体系”强支撑，优化管理机制促提升
聚焦“风险预控、过程管控、应急防控”三大体系，普掘三队开展了系统性的安全升级工作，为安全生产提供强有力的机制支撑。
在风险预控方面，队组进一步完善风险分级管控清单，针对巷道掘进、设备操作等关键环节的潜在风险进行全面排查，新增12项辨识内容，让风险防控更加精准有效。过程管控中，推行“双跟班”制度，即队干与技术员共同在现场督导，实时掌握施工情况，对发现的隐患及时处理，实现动态隐患排查闭环管理，确保问题不遗留、不拖延。应急防控上，联合公司安监部门开展透水事故模拟演练，模拟真实险情下的应急响应、人员疏散、抢险救援等环节，有效提升了队组的应急处置能力。仅本月，队组就累计整改隐患23条，整改率达100%，安全管理水平显著提升。
靠“6项措施”抓落实，筑牢一线防线保安全
围绕“教育培训、技术装备、考核激励”等六大保障措施，普掘三队打出一套行之有效的“组合拳”，将安全理念切实转化为一线安全生产的坚实防线。
在教育培训上，开设“安全微课堂”，每日为职工推送事故警示视频，让安全知识学习融入日常，时刻敲响安全警钟。技术装备方面，更新液压锚杆钻机等智能化设备，通过科技手段降低作业风险，为职工创造更安全的工作环境。考核激励机制上，实行“安全积分制”，将职工的安全表现与绩效工资直接挂钩，激发全员参与安全管理的积极性和主动性。
此外，队组还设立“党员安全责任区”，充分发挥党员的先锋模范作用，带动全员参与“反三违”行动，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。通过深化“136”理念实践，普掘三队月月实现安全生产标准化动态达标，为矿井的持续稳定发展保驾护航。（叶志槟 刘伟伟）