煤周刊讯：为紧扣“人人讲安全、个个会应急--查找身边安全隐患”活动主题，牢牢占据安全生产月的主动权，推动2025年安全生产工作健康开展，皖北煤电集团麻地梁煤矿矿于近日专门出台了《“精品工程”创建实施方案》，为抓常抓长，促进矿井“动态达标”注入了新动能。
《方案》以文化引领、智能赋能、系统优化为核心，聚焦“文化氛围浓、智能程度高、生产系统优、工程质量精、班组管理强、安全效果好”六大要素，以打造高标准示范工程为标的，倡导自主管理与创新，将集团公司安全理念、班组建设文化融入“精品工程”实践；依托视频监控、智能管控平台等信息化系统，深入落实“无视频不作业”管理理念，推动减人增效向纵深开展；严格规范生产流程，杜绝临时性、突击性、返工性、低效性、重复性作业“五活”，推广小发明、小改革等“五小”技术创新。从文化、管理、创新等方面赋予“精品工程”新内涵。
为严格奖惩机制，强化责任落实，该矿专门成立了党委书记、总经理任组长、分管副经理任副组长的“精品工程”创建工作领导小组，领导小组办公室设在安监处，由安监处全程监督考核。根据创建《方案》，凡验收得分高于90分的“精品工程”，将按矿安全1号文标准给予奖励，通过集团公司验收的，额外增加奖励；未达标单位则将面临最高2万元的绩效考核，连续不达标的还将召开“反面典型”现场会，并追究管理层责任。为提高验收人员积极性，《方案》还对每次参与检查可获200元绩效奖励进行了明文规定。
为达到“动工必优、一次达标、持续保持”的创建效果，《方案》对全过程动态管控工程质量、提升员工智能化装备操作能力、班队长带头杜绝“三违”行为进行了严格要求，确保全员知责任、精流程、懂标准。同时要求各责任单位党政负责人要切实履行“一岗双责”责任，严格按照时间节点提交验收申请。通过验收的工程需在7日内形成可复制的标准化模块，并向集团公司申报现场会推广经验。安监处将按月考核进度，未按期完成或者动态不达标的将被直接取消验收资格。
该矿安全负责人表示，持续加强“精品工程”创建是深化“三基”建设、落实安全生产标准化的重要举措，有助于实现动态达标，推动矿井安全发展，通过“精品工程”创建形成的宝贵经验，将促进各项工作更加科学、更加精准、更加系统开展，以推动矿井实现高质量可持续发展。（胡云峰）