山东能源集团兖矿兴隆庄煤矿张全明：让青春在煤海绽放光芒

煤周刊讯：“选择了矿山，就注定要与煤炭打一辈子交道，新时代煤矿青年要以实干诠释责任担当，主动到一线去，扎根千米煤海深处才能快速成长，在关键时刻冲得上、顶得住、豁得出。”

张全明，山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿党委委员、副矿长。参加工作16年来，他从一名煤矿一线的技术员到山东能源集团科技创新青年人才、第三十三届孙越崎能源青年科技奖获得者。他成长的每一个脚步、每一个阶段无不印证了青年人才的敢于担当、善于作为。每一份辛勤的努力，都是对“特别能吃苦”精神的生动诠释；每一次迎战难关、困难、瓶颈，都是对“百折不挠、勇往直前”信念的坚定践行。

勇于挑战“到最艰苦的地方去”

2005年9月，张全明踏入了山东科技大学的校门，攻读采矿工程专业，在校期间认真学习专业知识，掌握专业技能。四年的大学生涯让他养成了吃苦耐劳、不畏艰难的品格和严于律己的作风。毕业后，他怀揣着对煤炭行业的美好憧憬，来到了兴隆庄煤矿，且主动提出要到采掘一线去，从一名技术员做起，因为他觉得干煤矿就要冲到条件最艰苦的地方去，扑下身子，摔打锤炼。

刚分到基层区队之后，张全明便被安排与一名工班长师傅进行“师徒结对”，每天一起下井、一起上井。为了尽快全面熟悉了解现场工艺和一线生产条件，他总是主动放弃休息时间，超额完成下井个数，每个月都要下20多个。根据基层任务实际，他先后到区队生产班、检修班等多岗位、多班次进行轮岗锻炼，虚心向师傅学、向职工学，上井后第一时间记录工作笔记，撰写学习心得，总结积累技术经验。

“在夜深人静的黑夜里，张全明的办公室经常是彻夜通明……”张全明的同事说。在工作中，张全明坚持做到“三不怕”和“三个多”：不怕苦、不怕累、不怕难，多下井、多请教、多思考。他经常放弃休息时间，从写措施、制图纸、做报表的基本功入手，勤学习、多请教，养成了干工作就是要严谨、仔细的工作习惯。

为了解决技术管理难题，在掌握现场第一手资料的基础上，张全明经常在一线与同事们、技术工人们沟通交流，了解需求和想法，科学制定贴合现场实际，安全性高、可操作性强的工作措施，完成了多项技术革新改造。他在基层技术岗位上一干，就是5年。2014年底他被安排到生产技术科工作，继续如饥似渴地利用点滴时间加强对工程设计、作业规程、安全技术措施及工程技术档案管理的学习，先后完成的《10310运顺作业规程》《10310切眼扩宽安全技术措施》等规程措施在上级评比中取得优异成绩。

勇于付出“向下扎根向上生长”

张全明经常说，“要向下扎根，向上生长。”

2018年10月，33岁的张全明被任命为兴隆庄煤矿综掘二区区长。他坚持以身作则，带头盯现场、盯环节、盯进度、抓落实，及时解决制约现场安全生产的难题。在矿井重点接续的B4328边角煤工作面掘进任务中，煤流系统、皮带机、溜子顺序搭接达到十部之多，张全明克服现场条件复杂、顶板压力大、防冲任务重、巷道拐弯抹角多、生产环节复杂等困难挑战，加强现场巡检，有序做好贯通、清底，按期完成了矿井掘进任务，保证了工作面按期安装。

他善于结合工区实际，打破思维定势，突破路径依赖，提出了“抓安全、保质量、促生产”的管理思路，进一步明确管理人员分工，修订完善安全生产、进尺考核、出勤管理等11项管理制度。同时，做好人才培养的“传帮带”工作，当时重点培养的4名技术管理人员陆续成长为科长、区长。

2020年11月，张全明转战来到生产技术科，成为全矿最年轻的科室负责人。在这个岗位上，他不仅需要协调采煤、掘进、运输等各个生产系统，还要抓好技术创新等工作，因此他不断加快知识更新，将所学理论知识转化为解决实际问题的能力：适时调整3300工作面外围生产系统，避免了运顺沿空设计，为工作面回采创造有利条件；对3301（下）工作面设计优化，将工作面长度增至301米，初采阶段采用旋转开采，增收煤炭12.6万吨，创效1920万元；积极推进单轨吊运输网络建设，全年施工单轨吊轨道1万余米，形成了三、六、十采区单轨吊运输网络。

勇于担当“让一线职工劳动更有尊严”

“全心全意为职工服务，用更先进的技术、更智能化的手段减轻工人作业强度，改善作业环境，让一线职工劳动更体面、更有尊严。”张全明是这样说的，也是这样做的。

2022年初，张全明成长为矿副总工程师，积极将引进先进的技术和理念作为解决瓶颈问题的突破点。本着“设计先行”的原则，他先后组织召开了40余次技术方案论证会议，完成并确定了大小近100项技术方案的论证。他参与完成的“综掘工作面掘锚一体化技术研究”和“基于物联网的煤矿安全供电集控与状态智能分析平台”项目先后获中国煤炭工业科学技术奖二等奖。张全明进行业务交流2023年5月他成为兴隆庄煤矿副矿长。面对环境复杂的1313工作面，他带领团队超前谋划、多方调研，在一、二切眼创新采用扩安一体化工艺，顺利完成了切眼扩刷与安装的同时施工；通过顺巷安设超前支架、及时旋转调向支架，将传统工艺中单体支柱与顶板的“点（线）接触”变为支架与顶板的“面接触”，大大加强了顶板支护强度。通过一系列的技术创新，极大提高了现场的安全保障，工作效率提高约20%，有效降低了职工的劳动强度。

在山东能源集团掘进无人截割试验项目中，张全明作为项目负责人，通过不断优化工艺，在西翼胶轮车辅巷试验成功全站仪+双惯导定位的无人截割技术，单排截割时长可以达到17分钟，实现了无人截割常态化运行；在中翼辅助运输巷，成功试验适应于大坡度、全断面截割的智能截割程序，并通过掘锚机实现永久支护机械化。通过对于智能截割项目的试验应用，真正意义上实现了“无人则安”。主持完成的“掘进智能无人截割系统”项目获得山东省设备管理创新成果二等奖。

作为一名“85后”，张全明多项“军功章”的背后离不开家人的全力支持。他几乎每天都早出晚归，加班加点，在两个年幼孩子的成长过程中，缺少了作为一名父亲的陪伴。“对于这份亏欠，我想只有通过坚持不懈地努力工作，时刻保持‌躬身不怠的工作作风为企业发展创造新成绩、贡献新力量，才是对家人和企业最好的回报。”张全明说。

择一事、终一生，张全明选择了煤矿，至今已经奋战了16年。16年间，他扑下身子冲在采掘一线，带头盯现场、盯环节、盯进度、抓落实，统筹抓好安全生产、技术管理等各项工作；16年间，他学思践悟、知行合一，及时破解生产过程中的技术难题，完成了多项技术革新改造；16年间，他持之以恒以实干为荣、为责、为能，把个人的前途和企业的发展紧密相连，在百里煤海交出了一张张亮眼的“青春成绩单”。（李振）