煤周刊讯：让锅炉的燃烧绽放出过热蒸汽的做功之美，让灵活的思维结出全班和睦之果，让传帮带的薪火照亮技能骨干的攀登之路……身为晋能控股集侯马热电分公司发电运行部二值主值班员，张洁以异常参数的及早发现及时处理，锻造“技能尖兵”的硬实力，用调整稳定锅炉的燃烧书写机组经济稳定运行的新篇章。
他先后三次获得该公司“劳模”的荣誉称号，该值在近年工作评比中也多次获得各项荣誉，用二十七年如一日的淬炼，擦亮了新时代集控主值班员的闪亮坐标。
练就硬功夫，干好监盘活。“干一行爱一行，专一行精一行。”这是张洁从业以来一直坚守的工作信条。
作为一名从“汽机单专业”一路走来的技术能手，在他身上永远不缺的，便是锐意进取的闯劲和勤奋钻研的韧劲。
从汽机本体检修员、汽机巡检、司机等岗位，到运行班长，再到管辖机电炉的主值，面对技术与设备的一次次迭代升级，张洁始终以“本领恐慌”的紧迫感自我加压，以“归零心态”持续精进，勇做集控技术浪潮里的“弄潮儿”。
与此同时，面对锅炉、电气专业知识不熟悉的困难，他积极向同期年轻主值学习岗位知识，脚踏实地，刻苦学习钻研业务技能，认真学习各专业规程及岗位安全生产标准，深入现场对照各专业系统图找寻设备系统、管道阀门、线路开关等流程，努力完善自身工作能力。他不仅多次在部门培训考试中取得优异成绩；还将自己多年练就的本领，最大限度地应用到了机组安全运行监盘工作中。
2014年成为机组的主值班员至今，他全程参与了机组的调试工作。从针对监盘中煤质变化、环保参数高要求、炉内结渣结焦，机组接带负荷要求改变等工况，不断分析调整锅炉燃烧配风方式，改善汽温、烟温偏差，精细调节各种参数，兼顾环保指标，机组经济安全运行到监盘时注重各参数曲线的监视，对重点及异常参数加强监视，及早发现异常并及时处理。在以往的工作中，如磨煤机堵磨、断煤，EH油系统漏油，热工参数跳变导致设备系统异常等缺陷故障，都能在第一时间发现且汇报处理，避免事故发生，为机组安全运行提供了坚强保障。
此外，在2024年度该部小指标评比中，所在值1号机组全年拿下多次前两名的好成绩。
团结映合心，参与炼担当。实践证明，团结工友既是运行工从“执行者”向“核心者”跃迁的阶梯，也是实现制造班组和谐的重要路径。
为强化班组氛围，提高集体凝聚力。工作中他坚持人性化管理，做到敬、乐、勤、精业，用自己的言行带动身边工友们认真对待工作，不推脱，互帮互助共同完成班组各项工作；生活中员工家中的红白事他主动帮忙，处理紧要事；闲暇中积极参与各种集体活动，不仅活跃班组气氛，还强化工友间信任。这些年来，他圆满高效完成上级要求的各项工作任务，得到了部门上下的认可和肯定。
在工作一线，他秉持精益求精的工匠精神，专注于复杂锅炉燃烧的调整技术掌握，将入炉煤平均热值从4218kCal/kg降至3732kCal/kg，成功实现节能降耗、稳定运行。他立即执行《关于入炉煤挥发分偏低的运行措施》，抢抓机遇，准确掌握数据，解决低热值煤燃烧的难题。他是该机组主心骨。锅炉的类型从“中温中压”到“亚临界”锅炉燃烧的调整技能的全面掌握，显著提升了锅炉稳燃和汽水品质。
搭起育才梯，智造传薪火。薪火相传，新老交替，是集控专业永续青春的基因密码。作为机组主值，在加强青工培训，提高工友实操能力方面，他熟知该机组各岗位员工专业能力，根据个人情况将工作分工排妥当，提高工作效率，让每个人员都知道“做什么，怎么做，为什么要这么做”；发挥“传、帮、带”的作用，督促各岗位人员端正工作态度，加强技能学习。
在此基础上，他把自己多项实操经验，毫不保留地传授给青工们，牵头为青年员工开展技能培训多余人次，重点是锅炉燃烧的调整、启停锅炉要点等知识，助力部门打造高水平技能人才队伍。
这种把培训搬到生产现场为“实战现场”、用理论联系实际结合仿真机的培养模式，既让青工在培训中磨砺本领，又以标准化培训体系加速经验沉淀。近年来该机组共为部里培养出3名主值及其它各岗运行工数人。
“从单一汽机到机电炉集控，变的是一个个设备的‘实操技能’，不变的是自己心里那杆‘精度秤’。下一步，我要带着年轻人多啃几块‘硬骨头’，把更多‘不可能’变成‘大家能’。只要机房里有机组安全运行着，咱运行工就得继续奋进，努力铸就‘侯马热电的‘国企担当’。”谈及未来，张洁话语铿锵。
本网通讯员：时力平