煤周刊讯：俞海，共产党员，江西安源煤业曲江公司综采队采煤一班班长，十四年的煤矿工作生涯，练就了他一身过硬的本领，磨砺了他吃苦耐劳、不畏艰险的坚强意志，他求真务实、恪尽职守，用一个个扎实的脚印成就了新时代煤矿企业党员干部的典型。
守护班组安全，是他每天下井的第一要务。“抓安全全凭细心，没有其他诀窍。”为确保班组生产安全，他每天带班坚持做实两件事，一是超前检查，对施工现场安全和设备状况进行逐条、逐项检查，力争把隐患消灭在萌芽状态。二是施工过程中，无论哪个环节出现任何隐患和状况，他们都会在最短的时间内处理问题。
除此之外，俞海还很重视安全联保，他根据井下各工作岗位性质，把班组5名干部党员作为基数，针对不安全人员，建立了详细的安全联保责任制。他说，这样可以把安全的细心有效传递给每位职工。
他自己主抓班中员工付明文的安全帮教工作，付明文文化素质低，只读了小学一二年级，平时对安全认识不到位，对安全操作规程更是理解不了，工作马马虎虎，井下习惯性三违多。俞海根据他的个性，抓住井下现场帮教时机，针对各种三违，让他明白不安全规范操作和不遵守规定可能造成的现实危害，在他感同身受后，再手把手叫教他认知，耐心讲解安全知识，操作规程，终于提高了他的安全意识以及安全学习的积极性，加上之后通过常盯常提醒的方式，逐步扭转了他的不良习惯。在他的带动下，连续多年，他们班从未发生过一起轻伤以上事故。
过硬的综采技术，离不开平时的细心钻研。机械化生产是现代煤矿安全生产的主要手段，俞海擅长把书本上学到的知识，灵活运用到生产实践中去。平时只要有空他就会深入综采车间，根据井下工作实际，仔细查看回收上来的故障设备或者即将下井的新设备，排查症结，寻找设备与井下煤层构造的最佳对接状态。尤其是对待新设备，他会认真对照专业书籍，对照技术原理，摸索更好的适应性技改构想，虽然每次都是小改小革，但改进后的设备，总是既能减少损坏率，又能降低生产成本。据了解，近3年由他主导或参与的综采生产技术优化小改小革项目有21个。只要他能掌握的技术，从来不对员工保留，一有机会就会在现场，手把手地传帮带。多年来，他班组每个成员，都成了设备操作维护多面手，至今还保留着7天装完100架支架、一星期完成无故障接替，等多项综采生产记录。
保障班组稳产高效和安全，是他每天的正常工作状态。俞海每月出勤28天以上，凭借对工作的热情，无论是过断层难关，还是工作面接替，他带领班组一路攻坚克难，无坚不摧。
808工作面小断层不断，煤层夹矸多，且水煤重，旧支架故障率高，割煤效率和精煤回收率均受影响。俞海一边坚持现场跟班带班，保障正常生产，一边悉心摸索出了放小炮碎矸法快速去除夹层矸石办法，较好地保护了割煤机齿轮，提升了割煤效率。为保障放小炮安全，俞海总是亲自靠前把关，带领几个人克服煤墙高温辐射，来回巡查，尽量少选放炮点，并做好护煤墙支护工作。同时他还根据煤矸石走向，指挥机头工作人员调整机头位置，确保煤机尽可能避开夹层，提高原煤质量。
针对水煤重的状况，他在机电单位全力支持下，通过水管引流和减少工作面用水量相结合的做法，最终经过几个割煤循环，从源头消除了水煤运输困境。
2024年四季度，007工作面进入接替关键期，时间紧，任务重，作为主力班组，俞海深感责任重大。考虑到工作面附近有采空区，地应力大，为确保新支架安装不受损，他根据生产技术部的指导，进一步细化新支架安装方案，然后带动全班以96%的出勤率，迎难而上，仅用6天克服了运输战线长、新支架安装要求高等困难，精准完成了转载机等三机设备安装，促进工作面，比预计时间提前试采。为确保安全，他坚持每次带班前，提前下井排查，对施工现场安全和设备状况进行逐条、逐项检查，力争把隐患消灭在萌芽状态。
正因为有他的坚守和带动，曲江公司近三年以来，克服了重重困难，啃下了712A面、B面、805、808、007等工作面安全生产的硬骨头，为公司控亏增盈奠定了坚实基础。
他生性乐观，技术过硬，工作管理扎实可靠，虽然长期工作在海拔斤千米的煤海深处，心里却始终保持着坚定无畏的信念，和对美好生活的向往。他坚信，企业的发展是靠员工努力得来的，幸福的生活是靠自己拼搏出来的，只要初心不改，就一定能够实现梦想。
本网通讯员：胡江波