煤周刊讯：2018年夏天，雷富海从西安科技大学采矿工程专业毕业，彼时，他获得了陕煤集团“万人计划”的入场券，经过层层筛选，顺利成为陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司的一员。对于出身采矿专业的他来说，煤矿是梦想启航的地方，是学以致用的舞台。当他穿上工装的那一刻，心中便燃起了熊熊烈火，暗暗发誓要在这百米井下闯出一片天地。
初入煤矿，雷富海被分配到掘进一工区。那时的他，对煤矿的工作环境仅有模糊的概念，真正踏入工作岗位，才切实感受到其中的艰苦。井下空间狭窄，设备轰鸣，空气中弥漫着煤尘，繁重的工作任务常常让人精疲力竭。而且，当时掘进一工区机电检修班电工岗位缺员，他虽学的是采矿工程专业，但毛遂自荐成为了一名电工，面对专业不对口和缺乏井下工作经验的双重挑战，他深知，要想在这个岗位上干出成绩，必须付出比常人更多的努力。
为了尽快掌握电工基础，雷富海每天上班都紧紧跟在师傅身后，师傅去哪儿，他就跟到哪儿，眼睛死死地盯着师傅的操作动作，将每一个细节都暗暗记在心里，遇到不懂的地方，立刻记在随身携带的笔记本上。这个笔记本，成为了他入井必备“三大件”之外的又一“大件”，上面密密麻麻记录着各种问题和疑惑。下班后，别的同事都在休息娱乐，他却躲在宿舍翻阅电气类相关书籍，遇到不懂的问题，不是上网查阅资料，就是向身边的同事、朋友请教。就这样，在短短不足两年的时间里，他凭借着顽强的毅力和不懈的努力，从一个电工新手成长为一名合格的电工，成为了同事们眼中名副其实的行家里手。
创新破局，攻克技术堡垒
在煤炭行业不断追求高效、绿色开采的大背景下，陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司也面临着技术革新的压力。传统的采煤工艺在资源回收率、巷道维护成本等方面逐渐暴露出弊端。随着开采深度和强度的增加，煤炭资源的浪费问题愈发严重，同时，巷道掘进和维护不仅耗费大量人力、物力，还影响了采掘接续的效率。而“柔模混凝土沿空留巷”采煤新工艺的引入，本是解决这些问题的关键，但在实际推行过程中，却遇到了诸多难题。新老工艺的衔接犹如一道鸿沟，技术人员对新工艺的理解和掌握程度不足，设备的配套和调试也存在诸多问题，这些都成为了摆在公司面前的“拦路虎”。
雷富海的钻研之路
面对这些挑战，雷富海主动请缨，投身到新工艺的研究中。他深知，要想让新工艺顺利实施，必须深入了解其原理和技术细节。于是，他多次前往技术厂家，与专家们进行面对面的交流和学习。在技术厂家的实验室和生产车间里，他一待就是一整天，仔细观察设备的运行情况，向技术人员请教各种问题。他的笔记本上，密密麻麻地记录着各种技术参数、工艺流程和注意事项。
在与技术厂家的交流过程中，雷富海提出了10余次合理化建议。针对柔模混凝土的配方和浇筑工艺，他结合公司的地质条件和开采需求，提出了优化方案，以提高混凝土的强度和稳定性。他还对挡矸支架的结构和安装方式提出了改进意见，使得支架在实际使用中更加稳固，能够有效阻挡采空区矸石的涌入。这些建议不仅得到了技术厂家的认可，还在实际应用中取得了良好的效果，为“柔模混凝土沿空留巷”工艺的成功试验奠定了坚实的基础。
创新成果与效益
2024年，雷富海在创新的道路上不断前行，累计参与创新项目12项。其中，《N1219综采工作面末采工艺优化》项目尤为突出。在传统的末采工艺中，挂网时长较长，不仅影响了工作效率，还增加了成本。雷富海通过对末采工艺的深入研究，提出了优化方案，将柔性网由三张变为两张，缩减长度达到2米，机头吊挂的菱形金属网由1.2米优化为2.4米。通过这些改进，挂网时长缩短了6小时，累计节约成本超10万元。
《久益采煤机先导电阻改进》《柔性网连接方式优化》等4项成果也获得了公司三等奖以上。这些创新成果在实际应用中，有效解决了现场的技术难题，提高了生产效率和安全性。久益采煤机先导电阻改进后，设备的启动更加稳定，故障率明显降低；柔性网连接方式优化后，连接更加牢固，减少了网片脱落的风险，为采煤工作的顺利进行提供了有力保障。
技术管理的中流砥柱
在技术管理领域，雷富海承担着至关重要的职责。他不仅要深入研究采煤工艺、设备运行等技术问题，还要制定详细的技术方案和操作规程，确保生产的安全和高效。在《N1221综采二工区回采作业规程》的编制过程中，雷富海充分发挥自己的专业优势，对工作面的地质条件、煤层赋存状况进行了详细的勘察和分析。他查阅了大量的资料，参考了国内外先进的采煤技术和经验，结合工区的实际情况，制定了一套科学合理的回采方案。
这份作业规程内容详实，涵盖了从巷道布置、采煤工艺、设备配置到顶板管理、生产系统等各个方面。在巷道布置上，他根据煤层的走向和倾角，优化了巷道的坡度和支护方式，减少了巷道掘进的难度和成本，提高了巷道的稳定性和安全性。在采煤工艺方面，他详细规定了采煤机的割煤方式、移架顺序、放顶煤工艺等，确保了采煤工作的顺利进行。同时，他还对设备的选型和配置进行了精心设计，根据工作面的产量和地质条件，选择了合适的采煤机、刮板输送机、液压支架等设备，提高了设备的运行效率和可靠性。
《N1221综采二工区回采作业规程》一经发布，便成为了各个采区借鉴的标杆。其他采区的技术人员纷纷前来学习取经，雷富海也毫不吝啬地分享自己的经验和见解。他的工作成果不仅为公司的采区作业提供了重要的指导，也为公司培养了一批优秀的技术人才。
宣传工作的佼佼者
除了技术管理工作，雷富海还是工区宣传工作的主力军。他深知宣传工作对于公司文化建设和形象塑造的重要性，因此一直积极投入到宣传工作中。2024年，他的投稿量达到了工区的70%，成为了名副其实的“高产”通讯员。
雷富海的宣传稿件内容丰富，涵盖了工区的安全生产、技术创新、党建工作、员工风采等多个方面。他通过生动的文字和真实的案例，展现了工区的工作成果和员工的精神风貌。他的稿件不仅在公司内部的宣传栏和网站上发表，还多篇作品登上了学习强国等平台。这些稿件的发表，不仅提高了公司的知名度和美誉度，也为公司的文化传播做出了重要贡献。
在撰写宣传稿件时，雷富海注重深入基层，了解员工的工作和生活情况。他经常与员工交流，挖掘他们身上的闪光点和感人故事。在采访一位技术创新能手时，他深入了解了对方的创新过程和背后的付出，撰写了一篇生动的报道，展现了员工勇于创新、追求卓越的精神。这篇稿件在学习强国平台发表后，引起了广泛的关注和好评，也激发了更多员工参与技术创新的热情。
党建文化建设的推动者
雷富海在党建文化建设方面同样成绩斐然。他设计的工区党建、安全文化长廊牌板，以其新颖的设计和丰富的内容，成为了党支部标准化建设的标杆。这些牌板不仅展示了党的理论知识、方针政策，还融入了工区的安全生产理念和员工的工作成果。
在党建文化长廊牌板的设计过程中，雷富海充分发挥自己的创意和想象力。他采用了图文并茂的方式，将抽象的理论知识转化为生动的图像和案例，使员工更容易理解和接受。他还注重牌板的布局和色彩搭配，使整个长廊看起来整洁美观、富有层次感。
这些牌板被公司推广后，受到了广大员工的喜爱和好评。员工们在工作之余，常常会来到长廊前，学习党的知识，了解工区的工作动态。党建文化长廊不仅成为了员工学习的重要场所，也成为了公司展示党建工作成果的重要窗口。通过党建文化长廊的建设，雷富海将党建工作与安全生产、企业文化建设有机结合起来，为公司的发展注入了强大的精神动力。
薪火相传，初心照亮前路
在雷富海心中，人才是企业发展的根本，而新入职的大学生则是企业未来的希望。他深知这些大学生怀揣着梦想和热情踏入公司，但面对复杂的井下工作环境和专业技术要求，他们需要有人引领和指导。因此，他主动承担起包保培养新入职大学生的重任。
雷富海在制定培养计划前，会与每一位新入职大学生进行深入的交流，了解他们的专业背景、兴趣爱好和职业规划。他还会观察他们在日常工作中的表现，分析他们的性格特点和学习能力。通过这些细致的了解，他为每位大学生量身定制了培养计划。
对于性格开朗、动手能力强的大学生，雷富海会安排他们更多地参与现场实操工作，让他们在实践中快速掌握技能。他会带着这些学生深入井下，亲自指导他们进行设备检修、故障排查等工作。在一次采煤机故障排查中，他让一名大学生先观察设备的运行状态，然后引导他分析可能出现故障的原因。在雷富海的指导下，这名大学生逐渐掌握了故障排查的方法，最终成功找到了故障点并协助解决了问题。
对于性格沉稳、理论基础扎实的大学生，雷富海则会侧重于培养他们的技术研究和创新能力。他会为他们提供一些技术难题，让他们进行深入的研究和分析。在“柔模混凝土沿空留巷”工艺的研究中，他指导一名大学生查阅大量资料，了解国内外相关技术的发展现状，然后结合公司的实际情况，提出自己的见解和建议。通过这样的培养方式，这名大学生不仅在技术研究方面取得了很大的进步，还参与了多项创新项目，为公司的技术革新做出了贡献。
“井下课堂”的开展
雷富海深知井下实践对于新员工成长的重要性，因此他大力开展“井下课堂”。在井下，他将理论知识与实际操作紧密结合，让大学生们在真实的工作环境中学习和成长。
每次下井前，雷富海都会提前准备好教学内容，明确本次“井下课堂”的重点和目标。到达井下工作现场后，他会先向大学生们介绍现场的设备和工艺流程，让他们对工作环境有一个初步的了解。然后，他会针对某个具体的技术问题或操作环节，进行详细的讲解和示范。
在讲解采煤机的操作方法时，雷富海会先介绍采煤机的结构和工作原理，然后亲自操作采煤机，向大学生们展示正确的操作步骤和注意事项。他会让大学生们亲自上手操作，感受采煤机的运行状态，并及时纠正他们的错误操作。在操作过程中，他还会提出一些问题，引导大学生们思考和分析，加深他们对知识的理解和掌握。
“井下课堂”的氛围十分活跃，大学生们可以随时提问，与雷富海进行互动交流。雷富海总是耐心地解答他们的问题，鼓励他们发表自己的见解和想法。通过这种方式，大学生们不仅学到了专业知识和技能，还培养了自己的思考能力和创新精神。
徒弟的成长与收获
在雷富海的悉心培养下，他带出的徒弟们取得了显著的成绩。其中，一名徒弟已经成长为技术员，能够独立承担工区的技术管理工作。
这位徒弟刚入职时，对井下工作充满了好奇，但也感到有些迷茫。雷富海根据他的特点，为他制定了详细的培养计划。在日常工作中，雷富海不仅传授给他专业知识和技能，还注重培养他的工作态度和责任心。在参与一个创新项目时，遇到了很多困难和挑战，雷富海鼓励他不要放弃，引导他从不同的角度思考问题。经过多次试验和改进，他们终于成功完成了项目，并取得了良好的效果。
在雷富海的影响下，这位徒弟逐渐成长为一名优秀的技术人才。他不仅在技术方面表现出色，还积极参与工区的各项工作，为工区的发展贡献了自己的力量。他的成长不仅是个人的成功，也为公司的人才储备和发展注入了新的活力。
除了这位成长为技术员的徒弟，其他徒弟也在各自的岗位上取得了进步。他们在雷富海的指导下，逐渐掌握了工作技能，适应了井下工作环境，成为了工区的新生力量。雷富海用自己的实际行动，诠释了“薪火相传”的精神，为公司培养了一批又一批优秀的人才。
煤海青春，铸就璀璨未来
雷富海的故事，是一个关于奋斗、创新和成长的故事。他从一名普通工人成长为技术骨干，每一步都凝聚着汗水和努力。他以“谦虚、好学、勤奋、认真”为座右铭，在煤海中书写着属于自己的辉煌篇章。
他的创新精神和实干态度，不仅为公司解决了诸多技术难题，还为公司创造了显著的经济效益。他参与的创新项目，如《N1219综采工作面末采工艺优化》《久益采煤机先导电阻改进》等，在提高生产效率、降低成本、保障安全生产等方面发挥了重要作用。这些创新成果，不仅体现了他个人的技术水平和创新能力，也为公司的技术革新和发展提供了有力支持。
在技术管理、宣传、党建文化建设等多个领域，雷富海同样表现出色。他编制的作业规程成为采区标杆，宣传稿件登上重要平台，设计的牌板被公司推广。他的多面手能力，为公司的全面发展做出了贡献。他通过自己的努力，将不同领域的工作有机结合起来，形成了协同发展的良好局面。在技术管理中，他注重安全生产和效率提升；在宣传工作中，他传播公司的文化和价值观；在党建文化建设中，他增强了员工的凝聚力和归属感。
雷富海还积极发挥传帮带作用，培养新入职大学生，为公司的人才储备和发展注入了新的活力。他的培养计划和“井下课堂”，让徒弟们在实践中快速成长，为公司培养了一批优秀的人才。他的这种精神，不仅传承了公司的技术和文化，也激励着更多的员工不断进步。
雷富海的工作成就和精神品质，对公司的发展产生了深远的影响。他成为了公司员工学习的榜样，激励着更多的人投身于技术创新和工作实践中。他的故事，让人们看到了在平凡岗位上也能做出不平凡的业绩，只要有梦想、有追求、有努力，就能够实现自己的价值。
展望未来，雷富海将继续在自己的岗位上发光发热。随着公司的不断发展，他将面临更多的挑战和机遇。相信他会继续秉持创新精神和实干态度，在技术创新、人才培养等方面取得更大的成就。同时，他也将带动更多的员工共同成长，为公司的高质量发展贡献更多的力量。
陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司也将在雷富海等优秀员工的共同努力下，不断推进技术革新和管理创新，实现可持续发展。公司将继续加大对科技创新的投入，推动智能化煤矿建设，提高生产效率和安全水平。同时，公司也将注重人才培养和企业文化建设，为员工提供更好的发展平台，打造一支高素质的员工队伍。在未来的发展中，公司将继续秉承绿色、安全、高效的发展理念，为煤炭行业的发展做出更大的贡献。
本网通讯员：宋文祺