煤周刊讯：今年以来，潞安化工古城煤矿紧随集团步伐，以数据为驱动，聚焦“价值回报率”，体系化系统化实施精益思想指导下的“算账”文化，多措并举加快数智化转型升级，在云表系统基础上创新开发出“古城煤矿检验计划系统”，针对预算周期内所需要发生的试验检验项目进行智能系统管理，促进矿井组织运营管理效率进一步提升，加快推动向“精益管理+数字化”方向演进。
煤炭企业拥有大量的设备、仪器仪表、材料，依靠人工来记录和追踪每一台设备的检验到期时间，不仅工作量巨大，而且容易出现疏漏和错误。这可能导致设备未能及时检验，增加了安全隐患，也影响了生产的正常运行。为此，我矿综掘二（2）队职工郭金金结合矿井实际需求并通过测试，创新了云表“古城煤矿检验计划系统”，该系统分为项目计划、项目预算以及项目实算三个板块，将数智化贯穿安全生产、工程质量和降低成本工作全过程，将员工从海量事务性工作中解放出来，为企业管理赋能提效。
严谨细致的规划师。该系统可对全年预算周期内每一项检测检验任务进行详尽的费用预估。以设备检测为例，会对项目编码、业务部门、周期类别、待检日期、预算金额、实算金额、资金来源一一列示，为企业提供了清晰明确的资金规划蓝图，帮助企业合理安排资金，确保检测工作顺利开展。
有条不紊的调度员。该系统能依据预算安排，为每一个试验检验项目制定周密的时间表和执行步骤。创新的智能到期提醒功能会时刻紧盯矿井各类检测检验对象的到期时间。例如，当设备临近检测维护期限、材料即将过期、水质监测周期将至、器具需要校准或者车辆到了年检时刻，都会及时发出清晰明确的提醒，这一功能极大地避免了因疏忽而导致的安全隐患和生产延误。
精明能干的核算员。该系统能实时跟踪检测检验过程中的每一笔费用支出，将实际费用与预算进行精准对比和分析。一旦发现费用超支或节约的情况，及时发出预警，为企业调整策略提供及时准确的数据支持。
在当前企业数智化变革的大背景下，该系统不仅提升了矿井管理的精细化程度，更增强了矿井运行的安全性和稳定性，大大提高了工作效率，优化了资源配置。同时，有力推动矿井数智化管理，为企业的发展注入了新的活力，助力古城煤矿向着更加智能、高效、安全的未来迈进。（郭欣）